少しづつ右肩下がり。
今のうちにどうにかしなければと思っている

競合が強力だ。
どんどん、いろんな手を打ってきている。

「どうしてこうなるんだろう。ずっと頑張っているのになあ」
どこから立て直すか、とため息が出る。

「いやいや、まだまだ」と慌てて鼓舞する。
しかし、現実は徐々に寂しくなる売上。増すは苦しくなる資金繰りの悩みばかり。
取り返しのつかなくなる前に、どうにか答えを見つけなければ・・・・

何から着手しなければいけないのかわからないあなたへ

「右肩下がりの売上に大きな不安があるということですね？」

「普段は仕事に集中して考えないようにしていますが、実はそうなんです。」

「長きにわたる社長の経験として、これが打開策だ！
という心当たりはありますか？」

「今のうちにどうにかしたいのですが…どうすればいいか、さっぱり分からなくて。何をやるにもお金がかかりますしね。」

「それでは問題解決の最初のステップをお話します。」

アウトプットのすすめ

「今、やりたいこと、やれること、やらなければならないこと。
この3つを書きだしてください。」

「？」

「まずはやりたいこと、何でもどんどん書き出してください。願望とか夢、ちょっと無理かな？と思うことでもいいです。次に現実的にやれること。可能なことを全部書き出してください。」

「はい。」

「最後に、今やらなければならないことの書き出しです。いかがですか？」

「書いてみました。
うーん、最後の今やらなければならないことを書くのが難しいです。」

「そうですよね。皆さんそうなのです。」

あなたが持続できる改革はなんですか？

やりたいこと やれること やらなければならないことを書き出していくうちに、頭の中が整理されてきます。思考の交通整理ですね。
多くの場合、ヒントは経営者様の頭の中に眠っているものなのです。
思考をアウトプットしていくと、眠っていた答えのタネが芽を出し「今、何をやるべきなのか」が見えてくるのです。

ただ、この最後の「やらなければならないこと」をご自身で見つけ出すのは、かなり難しいかもしれません。それがお悩みの核心ですから、簡単にわかれば苦労がないのです。
わからないとは、何に着手しなければいけないのかわからない→わからないから手がつかない→結果として経営悪化していくのです。

答えを顕在化するのが難しい場合は、私たちアレドレがお手伝いします。
イメージしやすいよう簡単なご質問からヒアリングをさせていただき、絡まってしまった経営者のお考えの中から「やらなければならないこと」を明確にします。

それは机上の空論ではなく、掛け声だけの実施不可能なことでもなく、あなたの「やりたいこと＝理想」と「やれること＝現実」から導き出すのですから、本来やりたかった「持続可能な解決目標」となるのです。

この持続可能な解決目標を持たずにWebやSNSといったツールに頼るのは間違いです。ツールを使って運用するのは、この解決目標を作ってからです。
『下手な鉄砲も数撃ちゃ当たる』と言われますが、猟師は無駄打ちはしません。銃の練習もすれば、ターゲットの生態も学習します。